Engineering

Von der Geschäftsidee zum Serienlauf

Die Phasen des Engineerings

Engineering umfasst alle Tätigkeiten zur Entstehung eines technischen Produkts und ggf. damit verbundener Dienstleistungen.
Die Engineering-Prozesse lassen sich in die Phasen strategische Produktplanung, Produkt-, Dienstleistungs- und
Dienstleistungssystementwicklung sowie ergänzende Querschnittsprozesse aufteilen:

Strategische Produktplanung

Potential­findung

Geschäfts­planung

Produkt­findung

Produkt­entwicklung

Produkt­konzipierung

Entwurf & Ausarbeitung

Produkt­integration

Dienst­leistungs­entwicklung

Dienst­leistungs­konzipierung

Dienstleist­ungs­planung

Diensteleist­ungs­integration

Produktions­system­entwicklung

Produktions­system-Anforder­ungs­analyse

Produktions­system­konzi­pierung

Arbeits­planung

Produktions­system­integration

Umsetzungs­planung

Realisie­rungs­überwachung

Querschnitts­prozess

Projekt­planung

Projekt­controlling

Entscheidungs­findung

Risiko­management

Konfi­gurations­management

Informations­management (ISO)

Messprozess (KPIs)

Strategische Produktplanung

Ausgangssituation analysieren

Vorausschau durchführen

Erfolgspotentiale und Risiken analysieren

Strategische Stoßrichtung festlegen

Produktideen generieren

Dienstleistungsideen generieren

Erste Anforderungen ableiten

Geschäftsstrategie entwickeln

Geschäftsmodell entwickeln

Produktstrategie entwickeln

Geschäftsplan erarbeiten

Produkt­entwicklung

Entwicklungsauftrag ableiten

Projekt definieren

Stakeholderanforderungen analysieren

System analysieren

Systemanforderungen ableiten

Funktionen spezifizieren

Systemarchitektur spezifizieren

Testspezifikation entwickeln

Mechanikanforderungen verfeinern

Mechanik Konzept spezifizieren

Prototyp entwickeln

Mechanik integrieren

Mechanikentwicklung verifizieren und validieren

Elektronikanforderungen verfeinern

Elektronikkonzept spezifizieren

Prototyp entwickeln

Elektronik integrieren

Elektronikentwicklung verifizieren und validieren

Softwareanforderungen verfeinern

Softwarekonzept spezifizieren

Software implementieren

Software integrieren

Softwareentwicklung verifizieren und validieren

Integration planen

Modell integrieren

Simulation durchführen

Produkt integrieren

Verifikation und Validierung durchführen

Produkt freigeben

Dienst­leistungs­entwicklung

Entwicklungsauftrag ableiten

Projekt definieren

Stakeholderanforderungen analysieren

Dienstleistungsprozess beschreiben

Dienstleistungskonzept entwickeln

Dienstleistungskomponenten ableiten

Anforderungen an Komponenten ableiten

Funktionen ableiten

Anforderungen an Hardware definieren

Anforderungen an Software definieren

(Kunden-) Schnittstellen definieren

Rollen der internen und externen Dienstleistungs-Akteure beschreiben

Realisierung planen

Dienstleistungskonzept spezifizieren

Testspezifikation entwickeln

Komponentenprototyp erstellen

Komponententests durchführen

Komponenten integrieren

Dientstleistungssystem verifizieren und validieren

Prozess konzipieren

Dienstleistung testen

Dienstleistungssytem freigeben

Produktionssystementwicklung

Produktionssystemziele planen

Anforderungsgrundlagen ermitteln

Produktionssystemstruktur planen

Fabrik planen

Mittel planen

Logistik planen

Arbeitsablauf planen

Arbeitsmittel planen

Arbeitsstätte planen

Materialfluss planen

Aufbau durchführen

Inbetriebnahme planen

Inbetriebnahme durchführen

Serienanlauf durchführen

Querschnittsprozesse

Projekt definieren

Projektressourcen planen

(technischen) Qualitätsplan erstellen

Projekt aktivieren

Projekt bewerten

Projekt kontrollieren

Projekt abschließen

Entscheidungen planen

Entscheidungsinformationen analysieren

Entscheidung nachverfolgen

Risikomanagement planen

Risikoprofile verwalten

Risiken analysieren

Risiken behandeln

Risiken überwachen

Risikomanagementprozess evaluieren

Konfigurationsmanagement planen

Konfigurationsmanagement durchführen

Informationsmanagement planen

Informationsmanagement durchführen

Messungen planen

Messungen durchführen

Messungen evaluieren

Finden Sie mehr heraus und erkunden Sie Potenziale für KI im Engineering.


Referenzprozess des Engineerings

Der Referenzprozess liefert einen idealisierten Überblick über die einzelnen Prozesse im Engineering. Er strukturiert die Phasen des Engineerings (auch Zyklen genannt) in Aufgabenbereiche, Prozessschritte und Tätigkeiten.

Klicken Sie hier, um den vollständigen Referenzprozess für das Engineering herunterzuladen.

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