Produktentstehung
Sehen Sie hier, was dahinter steckt
Die Produktentstehung bündelt alle erforderlichen Tätigkeiten zur Entstehung eines technischen Produkts und ggf. damit verbundener Dienstleistungen. Sie umfasst die Generierung erster Geschäftsideen bis zum Serienanlauf. In diesem Bereich können Sie sich von einem idealisierten Referenzprozess inspirieren lassen, der sich in Hauptaufgabenbereiche (sog. Zyklen), Aufgabenbereiche, Prozessschritte und Tätigkeiten untergliedert.
Coming soon: Die Datenlandkarte zum Referenzprozess
Entdecken Sie den Referenzprozess
Strategische Produktplanung
Produktentwicklung
Dienstleistungsentwicklung
Produktionssystementwicklung
Querschnittsprozess
Strategische Produktplanung
Ausgangssituation analysieren
Vorausschau durchführen
Erfolgspotentiale und Risiken analysieren
Strategische Stoßrichtung festlegen
Produktideen generieren
Dienstleistungsideen generieren
Erste Anforderungen ableiten
Geschäftsstrategie entwickeln
Geschäftsmodell entwickeln
Produktstrategie entwickeln
Geschäftsplan erarbeiten
Produktentwicklung
Entwicklungsauftrag ableiten
Projekt definieren
Stakeholderanforderungen analysieren
System analysieren
Systemanforderungen ableiten
Funktionen spezifizieren
Systemarchitektur spezifizieren
Testspezifikation entwickeln
Mechanikanforderungen verfeinern
Mechanik Konzept spezifizieren
Prototyp entwickeln
Mechanik integrieren
Mechanikentwicklung verifizieren und validieren
Elektronikanforderungen verfeinern
Elektronikkonzept spezifizieren
Prototyp entwickeln
Elektronik integrieren
Elektronikentwicklung verifizieren und validieren
Softwareanforderungen verfeinern
Softwarekonzept spezifizieren
Software implementieren
Software integrieren
Softwareentwicklung verifizieren und validieren
Integration planen
Modell integrieren
Simulation durchführen
Produkt integrieren
Verifikation und Validierung durchführen
Produkt freigeben
Dienstleistungsentwicklung
Entwicklungsauftrag ableiten
Projekt definieren
Stakeholderanforderungen analysieren
Dienstleistungsprozess beschreiben
Dienstleistungskonzept entwickeln
Dienstleistungskomponenten ableiten
Anforderungen an Komponenten ableiten
Funktionen ableiten
Anforderungen an Hardware definieren
Anforderungen an Software definieren
(Kunden-) Schnittstellen definieren
Rollen der internen und externen Dienstleistungs-Akteure beschreiben
Realisierung planen
Dienstleistungskonzept spezifizieren
Testspezifikation entwickeln
Komponentenprototyp erstellen
Komponententests durchführen
Komponenten integrieren
Dientstleistungssystem verifizieren und validieren
Prozess konzipieren
Dienstleistung testen
Dienstleistungssytem freigeben
Produktionssystementwicklung
Produktionssystemziele planen
Anforderungsgrundlagen ermitteln
Produktionssystemstruktur planen
Fabrik planen
Mittel planen
Logistik planen
Arbeitsablauf planen
Arbeitsmittel planen
Arbeitsstätte planen
Materialfluss planen
Aufbau durchführen
Inbetriebnahme planen
Inbetriebnahme durchführen
Serienanlauf durchführen
Querschnittsprozesse
Projekt definieren
Projektressourcen planen
(technischen) Qualitätsplan erstellen
Projekt aktivieren
Projekt bewerten
Projekt kontrollieren
Projekt abschließen
Entscheidungen planen
Entscheidungsinformationen analysieren
Entscheidung nachverfolgen
Risikomanagement planen
Risikoprofile verwalten
Risiken analysieren
Risiken behandeln
Risiken überwachen
Risikomanagementprozess evaluieren
Konfigurationsmanagement planen
Konfigurationsmanagement durchführen
Informationsmanagement planen
Informationsmanagement durchführen
Messungen planen
Messungen durchführen
Messungen evaluieren
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